awarman

**WARNING** Fast Action Bonus!! Bonus ini diberikan hanya untuk anda yang menyelesaikan pembayaran hari ini juga! Kali ini, bonusnya lain dari yang lain, dan sangat mantap! 250 Internet Marketing Videos Tutorial Madness (250 video tutorial dengan durasi total 2000 menit). Saya yakin anda akan suka! Dipastikan, anda tidak akan kebingungan lagi menjalankan bisnis di internet. Sebagian besar kesulitan teknis anda akan terjawab melalui video ini. Bonus ini bernilai $270 dan anda bisa dapatkan gratis... Tapi dengan syarat: Anda harus melakukan pembayaran hari ini juga. Jika anda order malam, saya batasi hingga besok jam 11 siang. Sekali lewat, anda tidak bisa order ulang lagi untuk mendapatkan bonus ini. Silakan segera selesaikan proses pendaftaran ini.

Langkah 2: Transfer Pembayaran

Silakan segera transfer biaya pendaftaran hari ini juga, dan dapatkan bonusnya!

NILAI TRANSFER UNIK ANDA: Rp 100.119 ,- x 2 = Rp 200.000 ,- Pembayaran langsung dibagi dua, yaitu ke rekening Pengelola dan Reseller. Masing-masing sebesar Rp 100.119 ,-. Ikuti nilai unik yang saya anjurkan, karena ini untuk mendeteksi identitas pembayaran dari anda. Transfer Rp 100.119 ,- ke PENGELOLA Joko Susilo - tim@formulabisnis.com - 024 40000332 Data Bank: BCA Pemuda Semarang - Acc. 0094214048 - a/n Joko Susilo, atau BANK MANDIRI KCP UNDIP Semarang - Acc. 136-00-0548655-7 a/n Joko Susilo Transfer Rp 100.119 ,- ke RESELLER (userid: irmail) Irwan Marga Santika - santika211@gmail.com - 081809677638 Data Bank: Bank MANDIRI KCP Bandung Soreang No.Rek : 130 000 932 8959 a/n Irwan Marga Santika. Jika anda masih awam soal tata cara transfer antar bank, silakan pelajari informasinya di sini.

Langkah 3: Konfirmasi Pembayaran

Setelah melakukan pembayaran kedua rekening, silakan lakukan konfirmasi. Gunakan salah satu media konfirmasi berikut, tapi bukan keduanya. Konfirmasi via WEB: http://formulabisnis.com/konfirm.php (harap dicatat) *** ATAU *** Konfirmasi via SMS: HP Pengelola: AMIN (024 40000332) HP Reseller: (081809677638) Format SMS anda: konfirmasi: userid / nilai transfer sebenarnya/ dari rek atas nama / email 'Rekening pengirim atas nama' silakan diisi sesuai dengan Nama yang tercantum pada rekening anda. Jika anda mentransfer tunai, tulis nama anda sesuai dengan data yang anda berikan kepada teller bank.

Perhatian:

• Keangotaan akan kami aktifkan maksimal 24 jam setelah transfer anda.
• Data pendaftaran ini juga terkirim ke email anda.

Customer Service 1: GANI untuk non member Telp/SMS: 024-40000331 (AJENG) Email: cs[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso1.forbis Customer Service 2: AJENG untuk member & reseller Telp/SMS: 024-40000331 Email: info[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso2.forbis Customer Service 3: AMIN khusus testimonial & keluhan Email: tim[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso3.forbis Customer Service 4: SITI khusus Konfirmasi Pembayaran Konfirmasi Pembayaran via Web. Konfirmasi via SMS: 024-40000332 Yahoo Msg: konfirmasi.forbis

**WARNING** Fast Action Bonus!! Bonus ini diberikan hanya untuk anda yang menyelesaikan pembayaran hari ini juga! Kali ini, bonusnya lain dari yang lain, dan sangat mantap! 250 Internet Marketing Videos Tutorial Madness (250 video tutorial dengan durasi total 2000 menit). Saya yakin anda akan suka! Dipastikan, anda tidak akan kebingungan lagi menjalankan bisnis di internet. Sebagian besar kesulitan teknis anda akan terjawab melalui video ini. Bonus ini bernilai $270 dan anda bisa dapatkan gratis... Tapi dengan syarat: Anda harus melakukan pembayaran hari ini juga. Jika anda order malam, saya batasi hingga besok jam 11 siang. Sekali lewat, anda tidak bisa order ulang lagi untuk mendapatkan bonus ini. Silakan segera selesaikan proses pendaftaran ini.

Langkah 2: Transfer Pembayaran

Silakan segera transfer biaya pendaftaran hari ini juga, dan dapatkan bonusnya!

NILAI TRANSFER UNIK ANDA: Rp 100.119 ,- x 2 = Rp 200.000 ,- Pembayaran langsung dibagi dua, yaitu ke rekening Pengelola dan Reseller. Masing-masing sebesar Rp 100.119 ,-. Ikuti nilai unik yang saya anjurkan, karena ini untuk mendeteksi identitas pembayaran dari anda. Transfer Rp 100.119 ,- ke PENGELOLA Joko Susilo - tim@formulabisnis.com - 024 40000332 Data Bank: BCA Pemuda Semarang - Acc. 0094214048 - a/n Joko Susilo, atau BANK MANDIRI KCP UNDIP Semarang - Acc. 136-00-0548655-7 a/n Joko Susilo Transfer Rp 100.119 ,- ke RESELLER (userid: irmail) Irwan Marga Santika - santika211@gmail.com - 081809677638 Data Bank: Bank MANDIRI KCP Bandung Soreang No.Rek : 130 000 932 8959 a/n Irwan Marga Santika. Jika anda masih awam soal tata cara transfer antar bank, silakan pelajari informasinya di sini.

Langkah 3: Konfirmasi Pembayaran

Setelah melakukan pembayaran kedua rekening, silakan lakukan konfirmasi. Gunakan salah satu media konfirmasi berikut, tapi bukan keduanya. Konfirmasi via WEB: http://formulabisnis.com/konfirm.php (harap dicatat) *** ATAU *** Konfirmasi via SMS: HP Pengelola: AMIN (024 40000332) HP Reseller: (081809677638) Format SMS anda: konfirmasi: userid / nilai transfer sebenarnya/ dari rek atas nama / email 'Rekening pengirim atas nama' silakan diisi sesuai dengan Nama yang tercantum pada rekening anda. Jika anda mentransfer tunai, tulis nama anda sesuai dengan data yang anda berikan kepada teller bank.

Perhatian:

• Keangotaan akan kami aktifkan maksimal 24 jam setelah transfer anda.
• Data pendaftaran ini juga terkirim ke email anda.

Customer Service 1: GANI untuk non member Telp/SMS: 024-40000331 (AJENG) Email: cs[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso1.forbis Customer Service 2: AJENG untuk member & reseller Telp/SMS: 024-40000331 Email: info[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso2.forbis Customer Service 3: AMIN khusus testimonial & keluhan Email: tim[at]formulabisnis.com Yahoo Msg: cso3.forbis Customer Service 4: SITI khusus Konfirmasi Pembayaran Konfirmasi Pembayaran via Web. Konfirmasi via SMS: 024-40000332 Yahoo Msg: konfirmasi.forbis

Sebuah Metode Yang Akan Tetap Populer Sepanjang Jaman dalam Dunia Bisnis Internet"

Income saya tembus Rp.1.500.000 dalam sehari! dan itu terjadi rata-rata 2 hari dalam sebulan, dan penghasilan rata-rata sehari Rp.200.000 dengan modal koneksi ADSL paket family Rp.195.000 perbulan dari salah satu provider internet indonesia.

Bahkan lebih hebatnya lagi yang saya pahami dari metode tersebut bisa saya terapkan pada bisnis offline.

Sungguh dahsyat bukan, pada saat anda memulai bisnis internet jangan dulu mengeluarkan banyak biaya untuk membeli beberapa program bisnis online yang ditawarkan, cukup pelajari dahulu metode SMUO yang ada di formulabisnis.com.

Dari metode SMUO Anda akan banyak mendapatkan inspirasi dalam menjalankan bisnis internet Anda kedepa.

Terima kasih untuk Pa Joko atas metode SMUO dan pembelajaran nya di blog jokosusilo.com

Salam luar biasa..
Bertindak cepat dan tepat akan menghasilkan sebuah keputusan yang sangat akurat.

Irwan M Santika. | www.msantika.com |
Jln. Raya banjaran No. 105 Bandung.

10 Rahasia Pengusaha Sukses

Kewirausahaan | Entrepreneurship

Ditulis oleh Iien on Minggu, 01 Maret 2009 21:05 | Dibaca : 2328 kali

Menjalankan sebuah usaha pribadi adalah cara yang kreatif, fleksibel dan menantang untuk menjadi bos bagi diri sendiri dan memetakan masa depan Anda. Ini adalah menciptakan sebuah kehidupan. Dari tempat yang nyaman di sebuah perusahaan dimana gaji secara teratur diterima, Anda akan memasuki teritori bisnis yang penuh dengan ketidakpastian. Adakah cara untuk menentukan apakah Anda dapat menjadi pengusaha berhasil, atau lebih baik bekerja untuk orang lain?. Tidak ada formula untuk sukses. Namun, kebanyakan pengusaha sukses membagi 10 karakter ini. Cek jika Anda memiliki salah satunya: 1. Berpikir sukses. Untuk mendapatkan kesuksesan yang diinginkan, Anda perlu bermimpi besar. Setiap kesuksessan dimulai dengan impian besar. Anda perlu memiliki impian besar bagi diri Anda- Anda ingin menjadi kaya, terkenal atau berkecukupan. Namun mimpi saja tidak cukup. Anda harus aktif memvisualkan sukses dalam pikiran Anda sehingga dapat Anda rasakan. Bagaimana rasanya melipatgandakan income Anda? bagaimana hidup akan berubah? Pengusaha sukses memiliki sikap keterbukaan dan keyakinan yang dapat Anda miliki. Para pakar manajemen telah mengajarkan pada kita kekuatan visualisasi- dengan melihat diri kita didalam pikiran untuk mencapai impian-impian kita. Jika Anda ingin menjadi penulis sukses, gambarkan diri Anda menandatangani buku di kerumunan orang yang antri minta tanda tangan Anda. Dan proses ini harus diingimbangi dengan tindakan yang konstan! Anda harus berfikir jika Anda dapat meraih sukses di setiap menit 2. Memiliki hasrat pada apa yang kerjakan. Anda memulai bisnis untuk merubah sebagian atau seluruh hidup Anda. Untuk melakukan perubahan ini, Anda perlu mengembangkan atau membuka hasrat personal Anda terhadap perubahan baru. Keberhasilan akan datang jika Anda mencintai apa yang Anda kerjakan. Mengapa? Karena kita akan lebih bersemangat mengejar tujuan terhadap apa yang kita cintai. Jika Anda membenci pekerjaan Anda sekarang, apakah Anda akan berhasil? Tidak sama sekali! Meskipun Anda menjadi kompeten melakukan tugas tersebut, namun Anda tidak akan pernah meraih keberhasilan yang besar. Anda akan mencapai performa puncak dan melakukan sesuatu untuk meraih sukses jika Anda melakukan sesuatu yang menjadi minat Anda. Pengusaha sukses tidak peduli jika mereka menghabiskan 15 atau 18 jam sehari untuk mengurus bisnisnya karena mereka memang mencintai apa yang mereka kerjakan. Keberhasilan dalam bisnis adalah masalah kesabaran dan kerja keras, yang hanya didapatkan jika Anda memiliki hasrat terhadap tugas dan kegiatan yang Anda kerjakan. 3. Fokus pada kelebihan Anda. Mari kita hadapi; Anda tidak dapat menjadi apapun bagi semua orang. Kita memiliki kelebihan dan kekurangan. Agar efektif, Anda harus mengenali kelebihan dan berkonsentrasi pada hal tersebut. Anda akan menjadi semakin sukses jika mampu menggabungkan dengan upaya Anda di area yang Anda kuasai dengan baik. Misalnya, dalam bisnis, Anda memiliki insting marketing yang bagus, kemudian pertajam kelebihan ini dan gunakan dengan maksimal. Mintalah bantuan di area yang tidak Anda kuasai, misalnya akuntansi atau pembukuan. Untuk merubah kelemahan menjadi kekuarangan, pertimbangkan untuk mengikuti training formal. 4. Pantang memikirkan kemungkinan gagal. Ayn Rand, di dalam novelnya The Fountainhead, menulis, "Bukan sikap manusia- atau makhluk hidup, untuk memulai dengan menyerah." Sebagai seorang pengusaha, Anda harus sepenuhnya percaya dengan sasaran dan apa yang Anda lakukan. Pikirkan apa yang Anda kerjakan akan memberikan kontribusi positif bagi lingkungan dan diri Anda sendiri. Anda harus memiliki keyakinan yang kuat atas ide, kemampuan dan diri Anda sendiri. Anda harus yakin dibalik bayangan keraguan, Anda memiliki kemampuan untuk mengenali dan mengatasinya. Semakin Anda mengembangkan keyakinan untuk mencapai sasaran, semakin cepat Anda mendapatkannya. Namun, keyakinan Anda harus diimbangi dengan perhitungan resiko. Pengusaha sukses adalah mereka yang menganalisa dan meminimalkan resiko untuk mendapatkan profit. Seperti yang sering mereka katakan, "tanpa keberanian, tidak ada kemenangan." 5. Rencanakan dengan baik. Anda memiliki visi, dan yakin dapat mencapai visi Anda. Tapi, tahukan Anda bagaimana mencapai visi Anda? Untuk mencapainya, Anda harus memiliki tujuan konkrit sebagai batu loncatan untuk visi Anda. Tulislah sasaran Anda: jangan melakukannya hanya untuk berfantasi. Anda harus merencanakan tindakan Anda agar memberikan kontribusi untuk meraih visi. Kemampuan Anda untuk menetapkan sasaran dan membuat perencanaan adalah keterampilan yang diperlukan untuk sukses. 6. Kerja Keras! Setiap pengusaha sukses bekerja keras. Tidak ada orang sukses hanya dengan berpangku tangan. Seperti yang dikatakan Brian Tracy , "Anda bekerja selama 8 jam sehari untuk bertahan hidup; semua hal setelah 8 jam sehari adalah untuk kesuksesan." Tanyakan pada pengusaha sukses dan mereka akan mengatakan pada Anda bahwa mereka harus bekerja lebih dari 60 jam dalam seminggu di awal bisnis mereka. Bersiaplah menguncapkan selamat tinggal pada acara nongkrong bersama setelah jam kerja, atau berjalan-jalan diakhir pekan. Jika Anda berada di tahap awal, Anda harus bernafas, makan dan minum dengan bisnis sampai bisnis Anda bisa berjalan. Kerja keras akan mudah jika Anda memiliki visi, sasaran yang jelas, dan hasrat pada apa yang Anda kerjakan. 7. Terus-menerus memperluas jaringan. Di dalam bisnis, Anda dinilai oleh perusahaan yang Anda jalankan - dari tim manajemen, dewan direksi, dan rekan stratejik. Bisnis selalu memerlukan bantuan, terlebih usaha kecil. Penting untuk membentuk aliansi dengan orang-orang yang dapat membantu Anda, dan yang dapat Anda bantu. Agar berhasil dalam bisnis, Anda harus memiliki ketrampilan networking yang bagus dan selalu jeli melihat peluang yang ditawarkan kontak Anda. 8. Kemauan untuk Belajar. Anda tidak harus bergelar MBA atau PhD untuk berhasil dalam bisnis. Kenyataannya, banyak pengusaha yang tidak menyelesaikan pendidikan menengah mereka. Studi menunjukkan kebanyakan millioner memiliki intelegensi rata-rata. Namun, mereka meraih potensi secara penuh untuk mencapai tujuan finansial dan bisnis, karena mereka mau belajar. Untuk berhasil, Anda harus mau bertanya, ingin tau, tertarik dan membuka pada pengetahuan baru. Kemauan untuk belajar menjadi hal yang penting seiring dengan pesatnya perkembangan teknologi dan menjalankan bisnis. 9. Memiliki keteguhan dan keyakinan. Tidak seorangpun yang mengatakan jalan menuju sukses itu mudah. Disamping intensitas dan kerja keras, terkadang Anda mengalami kegagalan. Beberapa pengusaha sukses mengalami kemunduran dan kekalahan, bahkan bangkrut, namun mereka segera bangkit untuk membuat perhitungan. Ingatlah, jika Anda memiliki keteguhan, tidak ada yang dapat menghentikan Anda. 10. Disiplin pribadi. Thomas Huxley mengatakan, "Lakukan apa yang harus Anda lakukan, apakah Anda menyukainya atau tidak ." Disiplin-diri adalah kunci sukses. Kemauan yang kuat akan mendorong diri Anda untuk menebus harga kesuksesan - melakukan apa yang tidak disukai orang lain, menempuh perjalanan panjang, bertarung dan menjadi pemenang. Oleh: Jenny Fulbright Sumber: www. PowerHomeBiz.com Diterjemahkan oleh:Iin-Tim Pengusaha Muslim.com

Bagaimana Mengawali Keberhasilan Usaha?

Kewirausahaan | Entrepreneurship

Ditulis oleh Iien on Minggu, 01 Maret 2009 20:44 | Dibaca : 1850 kali

Anda memulai usaha dengan harapan mendapatkan kesuksesan. Anda memberikan seluruh waktu, tenaga, uang, sumber yang Anda miliki untuk bisnis -- apakah tujuan bisnis Anda menjadi lebih besar atau cukup untuk menghidupi keluarga. Terkadang bisnis baru bisa berhasil, dan terkadang mengalami kegagalan, meskipun Anda sudah berusaha dengan keras. Apa yang membuat bisnis baru sukses ? Sukses memerlukan lebih dari sekedar upaya terbaik Anda , tapi ada elemen lain yang dicampur didalamnya . Berikut adalah 12 faktor penting dalam menciptakan dan membangun awal kesuksesan usaha : 1. Mempunyai visi jangka panjang Mengembangkan dengan jelas visi jangka pendek dan panjang untuk bisnis Anda. Visi akan memberikan Anda tujuan dan membantu untuk tetap fokus untuk mencapai apa yang diinginkan dalam bisnis Anda . Tanpa visi, bisnis tidak bisa maju dan berkembang. Kekuatan visi dan dedikasi Anda dalam bekerja akan menginspirasi yang lain - yang juga merasakan tujuan dan komitmen, serta meresponnya.Visi juga akan membantu klien memahami Anda dan bisnis, serta membuat karyawan dan investor (jika ada) untuk fokus pada tujuan Anda.Kemudian tetapkan strategi dan sasaran Anda , membuat perencanaan waktu yang jelas untuk mencapainya. 2. Merekrut orang terbaik - dan mengelolanya dengan baik Bagi seorang pengusaha mandiri , Anda adalah bisnis Anda . Menjalankan bisnis Anda dengan semangat, tapi jangan lupa menjaga diri Anda dengan baik. Perhatikan diri Anda, meluangkan waktu dengan keluarga dan teman, dan memberikan penghargaan pada diri Anda sendiri untuk keberhasilan kecil yang dicapai ketika Anda memulai membuka usaha. Meskipun pengusaha mandiri, Anda memerlukan orang lain yang membantu Anda – msl. asisten virtual yang membantu tugas sehari-hari Anda, akuntan yang mengurus pembukuan dan pajak, atau seorang web developer. Ketika memilih orang, carilah yang berkwalitas bukan harganya. Anda harus fokus memberikan yang terbaik bagi usaha, meskipun ini tidak murah. Namun, ketika bisnis Anda berkembang, Anda akan menghadapi tugas merekrut dan mengelola orang. Mutu tim Anda akan memberikan pengaruh yang besar didalam keberhasilan - atau kegagalan- usaha Anda. Kenyataannya, banyak pengusaha sukses menganggap mutu karyawan adalah kunci keberhasilan. Menemukan orang yang bisa diajak berbagi visi apa yang ingin Anda capai dalam bisnis. Mencari orang yang benar-benar berkomitmen untuk bisnis Anda. Kemudian kerja keras untuk menjaga orang-orang terbaik Anda. Buatlah mereka merasa kontribusi mereka sangat penting bagi bisnis, dan mereka akan bangga bekerja di perusahaan Anda. 3. Tetap fokus Dalam persaingan yang kompetitif saat ini , fokus adalah kunci keberhasilan bisnis Anda. Penting untuk menentukan dan konsentrasi pada membuat aspek unik dalam bisnis Anda Anda tidak harus mengambil setiap kesempatan yang ada atau mencoba terlalu banyak dengan terlalu cepat. Tetaplah fokus pada harga dan menggunakan sumber, waktu dan energi untuk mencapai tujuan Anda -- menjalankan dan mengembangkan bisnis yang menguntungkan dan visibel. 4. Inovasi ; jangan meniru Terkadang ketika Anda mendengar kisah sukses, muncul insting untuk menirunya dan berharap Anda menikmati kesuksesan yang sama seperti yang mereka miliki. Bisnis Anda adalah unik, dan faktor yang diterapkan ditempat lain mungkin tidak dapat diterapkan di tempat Anda. Alih-alih meniru orang lain, buatlah diri Anda sebagai konsep yang berbeda. Mungkin Anda menawarkan produk yang sama, tapi berikan proposisi penjualan yang unik sehingga pengguna melihat dengan jelas perbedaan Anda dengan pesaing. Inilah yang membedakan Joost, jasa video player yang menawarkan program professional, yang membedakannya dirinya dari YouTube. 5. Membuat ekspektasi yang realistis. Tidak mudah memulai usaha. Anda sudah mendengar, menurut data statistik 80 persen usaha kecil tutup dalam lima tahun – tapi Anda masih berpikir bisnis Anda akan berbeda. Selamat atas optimisme Anda ! Tapi jangan lupa menghasilkan uang tidak mudah dan memerlukan waktu. Bagi beberapa orang, memerlukan waktu satu bulan, bahkan yang terburuk enam bulan baru mendapatkan penjualan ! Jika Anda membuat business plan, pikirkan dan pikirkan lagi asumsi yang Anda gunakan . Apakah Anda benar-benar menghasilkan sales sebanyak itu di tahun pertama ? APakah strategi marketing dan sumber daya benar-benar mendukung pencapaian sales Anda ? Apakah Anda menyadari resiko dan hambatan yang Anda hadapi dalam bisnis ? Revenue tidak datang dengan tiba-tiba, dan konsumen tidak langsung datang ke tempat Anda. 6. Memiliki pemahaman pasar dan kompetisi dengan jelas. Bisnis tidak dapat dijalankan dalam kevakuman, dan penting untuk belajar sebanyak mungkin tentang industri, pasar dan pemain. Iklim pasar, tren konsumen, inovasi teknologi, bahkan ekonomi dapat mempengaruhi perusahaan Anda dan siapa yang tertarik. Anda harus mengenali ancaman dan peluang kompetitif ; untuk memberikan Anda waktu menyiapkan rencana contingencies . Dengan memahami pasar, Anda akan didorong untuk menjaga fokus - pasar, Ini penting untuk mengetahui bagaimana Anda bisa masuk dan apa keuntungan kompetitif dan kompetensi intinya. Tanyakan pada diri Anda, jasa/produk apa yang unik yang tidak mudah ditiru. 7. Jalankan bisnis dengan disiplin. Jaga pengeluaran seketat mungkin. Penting diingat Anda tidak membelanjakan untuk apa yang tidak Anda punyai ! Anda tidak perlu kantor yang mewah untuk memulai usaha Anda, atau ruang kantor di tower pusat kota. Jika Anda bisa menunda merekrut programer tambahan atau asisten administrasi, maka simpan baik-baik dana Anda. Hindari kesalahan membelanjakan barang - ingat, pembayaran bisa ditunda, atau yang lebih buruk tidak ada pemasukan sama sekali. Anda akan terjebak dalam tagihan tanpa ada uang untuk membayarnya, dan bisa menyebabkan akhir bisnis Anda. Belanjakan hanya untuk yang benar-benar diperlukan dan tinggalkan belanja yang tidak penting untuk operasional kantor saat ini. . 8. Mencari rekan yang tepat. Membawa pihak ketiga kedalam bisnis - apakah sebagai rekan bisnis atau investor - adalah salah satu keputusan bisnis terpenting yang akan Anda buat. Seperti pernikahan, jika Anda memilih pasangan yang salah, akan banyak timbul masalah dalam bisnis Anda dan bekerja dengan mereka akan sia-sia. Dengan rekan bisnis, pertama kali tentukan kecocokan pola pikir dan gaya kewirausahaan. Penting bagi Anda untuk berbagi visi yang sama dengan rekan potensial. Temukan yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang sepadan, jika memungkinkan yang lebih pintar dari Anda. Sebelum Anda terjun ke bisnis dan mengajak serta rekan, saling mengenal terlebih dahulu ; Anda tidak ingin menghadapi situasi dimana dalam jangka satu bulan kerja sama, Anda sudah tidak tahan bekerja dengan orang tersebut. Yang terpenting, jangan pernah memulai kerjasama tanpa ada persetujuan tertulis kedua pihak. Buatlah perjanjian kerjasama yang jelas, termasuk perjanjian jual-beli jika kelak Anda atau salah satu rekan menghentikan kerjasama. Hubungan kekerabatan dan persahabatan yang sangat dekat pun bisa berakhir buruk ketika hubungan bisnis menjadi hambar. 9. Mengembangkan budaya sukses didalam organisasi. Keberhasilan bisnis dan budaya kerja Anda memiliki hubungan yang sangat erat. Cara Anda melakukan bisnis harus mendukung keberhasilan - dan ini memerlukan kepemimpinan yang kuat dan fokus. Budaya bisnis di set melalui kepemimpinan pemilik - apa yang dapat diterima dan apa yang tidak serta dasar Anda memberikan penghargaan pada karyawan. Proses yang Anda dan karyawan kerjakan haruslah mengarah pada pencapaian tujuan bisnis jangka pendek dan panjang. 10. Melakukan tinjauan bisnis dan market secara teratur. Penting bagi Anda untuk meluangkan waktu melakukan tinjauan, kunjungan, dan memperbaiki strategi bisnis secara berkala . Lihat perubahan situasi ekonomi secara keseluruhan, analisa industri Anda dan tentukan bagaimana dan dimana bisnis Anda berdiri. Bisnis Anda tidak beroperasi dalam kekosongan, dan penting untuk meluangkan waktu untuk menganalisa dimana peluang bisnis Anda. Jika asumsi dan strategis yang sudah Anda mulai usaha tidak lagi bisa diterapkan, maka jadilah fleksibel untuk mengubah model bisnis Anda. 11. Belajar, dan terus belajar. Kemauan Anda untuk terus belajar memainkan peranan yang besar dalam keberhasilan Anda sebagai seorang pengusaha. Apakah Anda memiliki kecerdasan sebagai pengusaha sukses atau tidak ada ide sama sekali bagaimana menjadi pengusaha, terus mengedukasi diri Anda sangat penting. Buatlah diri Anda untuk selalu mengupdate informasi dan banyak membaca. Baca kisah pengusaha sukses, bagaimana meningkatkan diri dan produktivitas Anda, dan banyak membaca apa yang sedang terjadi dalam industri Anda. Selalu luangkan waktu untuk membaca buku, top blogs, dan publikasi bisnis dan perdagangan . Belajar memberikan Anda kepercayaan diri dan inspirasi untuk melakukan sesuatu dan mengejar visi Anda. Juga memberikan masukan pada Anda mengenai pasar, apa yang sedang terjadi, apa yang mungkin terjadi berikutnya. Ini juga memainkan peran yang sangat penting dalam menghubungkan Anda dengan orang lain yang Anda perlu ketahui dalam bisnis. Belajar juga dapat dilakukan dengan berbincang dengan sesama pengusaha, serta minta masukan atau dukungan dan bantuan mentor. 12. Siap untuk perubahan Bersiaplah untuk membuat pergeseran. Saat Anda memulai usaha, kunci keberhasilan usaha adalah sikap pengusaha Anda. Visi, dorongan dan hasrat yang membuat Anda terjun kedalam bisnis. Namun, saat bisnis Anda tumbuh, kebutuhan bisnis juga berubah dan Anda memerlukan bantuan dalam mengembangkan dan melakukan visi Anda. Disini, ketrampilan manajerial Anda menjadi sangat penting. Uji peran baru Anda ketika bisnis Anda mulai tumbuh : mungkin Anda pendiri yang hebat, tapi manajer yang buruk. Anda harus tahu bagaimana mengatur orang dalam konflik, karena perbedaan sering tiimbul di organisasi manapun. Belajar bagaimana menggeser peran Anda dalam bisnis. Sisihkan waktu untuk belajar dan memahami bagaimana mengelola karyawan. Dan jika menurut Anda , Anda lebih baik menangani masalah lain yang terkait dengan bisnis daripada mengelola staf, rekrut seorang manajer profesional untuk usaha Anda dan fokus pada apa yang bisa lakukan dengan baik. Oleh: George Rodriguez Sumber: www.powerhomebiz.com Diterjemahkan oleh: Iin - Tim Pengusaha Muslim.com

10 Kesalahan yang Dilakukan Pengusaha Saat Memulai Usaha

Kewirausahaan | Entrepreneurship

Ditulis oleh Iien on Rabu, 29 Juli 2009 22:17 | Dibaca : 2845 kali

Anda memutuskan untuk memulai usaha. Anda memiliki ide. Misalnya, Anda menjadi tukang kayu. Anda mencetak brosur, kartu nama bisnis, dan memasang iklan di Yellow Pages. Anda mengeluarkan $600 untuk membuat website dan nama domain yang menceritakan pada semua orang kredibilitas dan pengalaman Anda yang luar biasa. Anda menyebarkan brosur di toko-toko sekitar Anda. Kemudian Anda menunggu, menunggu, dan menunggu. Tidak terjadi apapun. Tapi, bukankah setiap orang melakukan hal yang sama saat memulai usaha? Mencetak brosur, menceritakan pada setiap orang betapa bagusnya Anda, dan menunggu uang menghampiri Anda. Berhenti disini. Anda baru saja melakukan beberapa kesalahan dari 10 kesalahan teratas yang dilakukan pengusaha ketika memulai usaha. Kesalahan # 1: Pertama, menjadi seorang "tukang kayu" itu terlalu umum. Ada jutaan tukang kayu di dunia, tapi yang berhasil adalah mereka yang memiliki keahlian khusus, seperti mengukir kayu, renovasi rumah, dan ketrampilan khusus lainnya. Kesalahan # 2: Jika Anda gagal merencanakan, Anda berencana untuk gagal. Ide bukanlah bukanlah business plan, atau marketing plan, atau bahkan sebuah tujuan. Ini hanya sekedar ide. Meskipun proses perencanaan membutuhkan waktu yang lama dan membosankan, tapi ini akan memberikan Anda keuntungan lebih dari yang Anda bayangkan. Misalnya, saat mencari dana, bergabung dalam kelompok profesional, merubah tujuan, bisnis yang berubah, atau jika Anda mencari rekanan atau investor. Rencana Anda seharusnya memandu Anda, bukan memaksa Anda. Jika ada hal dalam rencana yang tidak sesuai, segera ubah. Business plan Anda tidak akan pernah menjadi sebuah final draft. Kesalahan # 3: Brosur dan kartu bisnis adalah sampah saat memulai usaha! Anda akan mengeluarkan lebih banyak daripada yang mereka hasilkan untuk Anda. Abaikan biaya cetak yang tinggi beserta biaya desainnya jika Anda tidak cukup cakap. Kebanyakan awal usaha berubah terlalu cepat, dan materi ini hanya efektif dalam jangka waktu yang singkat, terkadang hanya beberapa hari. Jangan membuang waktu, atau uang Anda untuk brosur atau kartu nama bisnis sampai Anda bisa mengejar sales setidaknya selama enam bulan. Jika tidak, hal-hal ini akan menyulitkan Anda. Kesalahan # 4: Lihat Yellow Page dan lihat berapa banyak tukang kayu yang tercantum disana. Manakah yang paling menonjol? Tentu saja bukan iklan kecil yang ada di sudut halaman. Mungkin saja bukan yang iklan sebaris. Dan diawal usaha, inilah yang mampu Anda lakukan. Untuk satu atau dua klien dalam setahun, mungkin bisa, tapi lebih baik menunggu sampai anggaran marketing Anda mampu membeli iklan yang besar, mewah, dan menarik perhatian. Kesalahan # 5: Enam ratus dollar untuk website dan nama domain? Website dan nama domain sebelum membuat marketing plan? Skenario ini sudah cukup memusingkan bagi Anda yang ‘dalam proses’. Ide terbaik untuk memulai usaha, mendesain web sendiri secara gratis jika Anda bisa. Ide kedua adalah meminta bantuan teman atau saudara untuk mendesainnya. Cara ketiga adalah dengan membayar biaya minimum untuk bagian yang sudah terselesaikan dan sisanya Anda kerjakan sendiri atau dengan bantuan teman atau saudara. Hanya jika tidak ada yang bisa membantu Anda, maka Anda bisa menyewa profesional untuk mengerjakan segala sesuatunya untuk Anda. Dan jika Anda melakukannya, cobalah untuk memperkerjakanya selama 30 atau 60 hari. Dengan demikian website baru akan menghasilkan pemasukan untuk Anda sebelum Anda membayar. Jika Anda tidak membayar di depan, tanyakan jika mereka menyediakan update gratis. Anda diperbolehkan mengganti satu atau dua hal, setidaknya sekali dalam seminggu saat Anda mencoba website baru Anda. Jika Anda membayar $600, maka sebaiknya website yang baik – karena Anda menggunakan seluruh anggaran marketing untuk itu. Kesalahan # 6: Wow! Seorang tukang kayu yang Sekolah di John B. Doe Carpentry Academy! Inikah yang dikatakan konsumen Anda? Kebanyakan, mereka tidak memikirkan hal tersebut. Kebanyakan konsumen berpikir, "Wow! Lihat hasil kerjanya. Inilah yang saya inginkan." Dan ini yang Anda inginkan dipikirkan oleh konsumen. Jangan mempromosikan diri Anda, promosikan solusi Anda. Setiap orang yang mengunjungi website Anda memiliki masalah yang ingin mereka selesaikan. Jika Anda bisa mendapatkan gambaran masalah tersebut, dan bisa memberikan solusi melalui website Anda, Anda sudah melakukan kegiatan marketing yang baik. Kesalahan # 7: Apa yang dilakukan tukang kayu di toko kelontong? Dan mengapa dia masih membagikan selebaran? Jika Anda memang ingin membagikan selebaran, lakukan ditempat yang tepat. Seorang tukang kayu seharusnya membagikan selebaran di tempat penebangan kayu atau toko furnitur. Bahkan toko yang menjual paku menjadi tempat yang strategis bagi tukang kayu untuk menyebarkan selebaran. Kesalahan # 8: Anda berhenti memasarkan. Mungkin ini adalah kesalahan terbesar saat memulai usaha. Meskipun Anda melakukan kebalikan dari apa yang sudah Anda baca dan jika Anda terus melakukannya, maka hasil minimumlah yang Anda dapatkan. Jika Anda berhenti saat kehabisan ide-ide baru, maka tidak banyak yang Anda dapatkan. Kunci pemasaran adalah pengulangan. Pastikan orang ingat nama Anda saat menghadapi masalah . Jika mereka hanya melihat nama Anda sekali, sementara kompetitor sudah mengirimkan selebaran yang ketiga, maka kompetitor yang akan mendapatkannya. Sering kita dengar diperlukan lebih dari satu kali agar konsumen membeli, dan ini memang benar adanya. Dengan tersedianya informasi bagi konsumen saat ini, Anda ingin nama Anda diingat dengan baik. Kesalahan # 9: Saat tidak ada hasil, Anda tidak melakukan apapun. Kegagalan menghampiri orang-orang yang menyerah. Motivasi diri Anda! Bangun dipagi hari dan katakan "Saya akan mendapatkan !" Jika Anda membangunnya, tapi tidak seorangpun yang tahu, maka tidak seorangpun yang datang. Saat memulai usaha, Anda harus terus mencoba, membuat kesalahan, belajar, dan mencoba lagi. Jika Anda mencoba, melakukan kesalahan, dan menyerah, Anda tidak akan pernah sukses . Kesalahan # 10: Anda menganggap apa yang dilakukan orang lain akan sesuai untuk Anda. Salah! Apa yang dilakukan orang lain adalah membutuhkan waktu yang lama untuk memahaminya, dan mereka telah berupaya keras sepanjang waktu agar sesuai dengan kebutuhan mereka. Jika Anda meniru sebagian, tidak semuanya, atas apa yang telah mereka lakukan, hasil yang Anda dapatkan tidak pernah sama. Orang berupaya keras untuk individualistis, dan begitu juga seharusnya sebuah bisnis. Jika Anda meniru kompetitor disetiap aspek, prospek hanya akan melempar koin untuk memilih. Apakah Anda hanya ingin mendapatkan 50% saja? Tidak, Anda menginginkan semuanya! Garis bawah dalam memulai bisnis adalah tetap termotivasi. Memulai usaha adalah hal terberat yang pernah dilakukan seseorang karena unsur ketidakpastian, kurangnya struktur dukungan, pemenuhan dan tidak mengindahkan tipikal zona aman Anda. Tapi hasil yang didapatkan jauh lebih besar daripada pengorbanannya. Dan pada akhirnya, jika secara finansial aman dan mandiri, maka Anda merasa lebih puas daripada yang pernah Anda bayangkan. Oleh Cherilyn R. Lester Sumber: www.novuslife.com Diterjemahkan oleh: Iin - Tim Pengusaha Muslim.com

Pemimpin Seperti Apa Anda ?
Ada seorang pemilik kuda yang memiliki 10 ekor kuda. Tugas-tugas kuda-kuda tersebut adalah membantu si pemilik mengangkut karung-karung hasil pertaniannya pergi ke pasar yang berjarak 70 km dari tanah pertanian. Setiap hari setiap kuda harus mengangkut 50 kg beban di atas punggungnya dan berjalan menempuh jarak 70 km tersebut.

Untuk memastikan kuda-kuda tersebut mampu mengangkut beban sebanyak 50 kg, si pemilik kuda harus merawat setiap kuda dengan baik. Ia harus memastikan kuda sudah mendapatkan makanan terbaik, vitamin yang tepat. Secara berkala tiap kuda harus dimandikan, diberi kesempatan untuk bermain-main. Di waktu-waktu tertentu, si kuda akan diajak berkomunikasi & dibelai-belai. Dan yang tidak kalah pentingnya, kuda-kuda ini juga harus dilatih agar mampu mengerjakan tugas-tugasnya dengan baik.

Apa tujuan si pemilik kuda merawat kuda-kuda sedemikian rincinya? Kenapa ia harus tekun menjalankan proses merawat kudanya setiap hari? Padahal ia bisa saja hanya memberi makan dan menggunakan kuda-kuda itu sebagai pengangkut karung setiap harinya.

Jawabannya sudah jelas, bila si kuda sehat dan terampil, maka si kuda bisa mengangkut beban kerja dari si pemilik. Bila si kuda sakit-sakitan, maka si pemilik harus mengangkut sendiri si kuda. Dan si pemilik sekarang berubah fungsi menjadi kuda !

Ilustrasi di atas identik dengan situasi nyata kerja di dalam perusahaan. Misalnya, seorang Sales Supervisor yang dibebankan target menjual sebesar Rp. 500 juta perbulan dan dipercayakan untuk memiliki 10 orang salesman ( anak buah ). Apabila dibagi rata, maka beban seorang salesman menjadi Rp.50 juta perbulan. Bila diibaratkan para salesman adalah kuda ( untuk mempermudah penjelasan saja ), maka setiap kuda akan menanggung beban Rp.50 juta.

Apa yang menjadi tugas seorang Sales Supervisor agar supaya setiap salesman bisa berhasil mencapai Rp.50 juta setiap bulan? Seperti si pemilik kuda dalam ilustrasi diatas, Sales Supervisor seharusnya mengembangkan, memberdayakan, komunikasi, melatih dan memotivasi para salesmannya. Apa akibatnya bila Sales Supervisor tidak lakukan hal tersebut? Maka dia harus terjun ke lapangan untuk jualan, untuk menutupi kekurangan dari para salesmannya. Berarti si Sales Supervisor akan mengambil alih beban salesmannya.

Dengan kata lain si Sales Supervisor berfungsi menjadi "kuda", dan dia disebut sebagai pemimpin "cap kuda". Fungsi Sales Supervisor seharusnya sebagai pengelola kuda, bukan menjadi kudanya. Situasi seperti ini sering dijumpai di dunia kerja yang nyata, banyak pemimpin yang tidak berfungsi sebagaimana mestinya seorang pemimpin.

Mengapa banyak Leader yang tidak mau mengembangkan anak buahnya? Mengapa banyak Leader yang lebih senang mengambil beban kerja anak buahnya ketimbang disuruh melatih dan memotivasi bawahannya? Mengapa banyak Leader yang berfungsi sebagai "kuda" dan bukannya jadi "pengelola kuda" yang baik? Ada beberapa alasan yaitu :

a. Paradigma "Kalau anak buah saya pintar, nanti posisi saya terancam"
"Kalau saya didik mereka, mereka jadi pintar, dan nanti saya disaingi oleh mereka, bahkan bisa saja terjadi mereka nanti yang dipromosi. Dengan kata lain, dari pada mereka jadi pintar nantinya, lebih baik saya lakukan "proses pembodohan" pada mereka."

Ini adalah paradigma feodal, paradigma yang lebih suka melihat orang lain "tetap bodoh". "Dari pada saya tersaingi, lebih saya baik saya jadi kuda saja" adalah pola pikir yang sempit. Pola pikir seperti inilah dan kualitas "kuda" lah yang membuat karirnya tidak pernah akan naik.

"Kan, yang penting targetnya tercapai." Kilah seperti ini tidak salah, target memang tercapai, tetapi siapa yang melakukan? Si pengelola kuda atau kuda-kudanya? Seorang pemimpin yang berhasil, adalah seorang pemimpin yang bisa membuat para anak buahnya menjadi terampil dalam melaksanakan tugasnya.

b. Pemimpin Model Rambo
Ciri-ciri pemimpin model Rambo adalah :
• Ingin mengerjakan segala sesuatu sendirian.
• Memiliki kepuasan yang tinggi bila bisa melakukan semuanya sendiri dengan sempurna.
• Tidak mudah percaya kepada orang lain.
• Tidak mau menanggung resiko kalau hail pekerjaan anak buahnya tidak memuaskan. ( Ini adalah tipe pemimpin yang "mereknya memang "Leader", tapi kualitasnya adalah kualitas kuda ¬ kualitas seorang pelaksana )
• Tidak mudah menerima sudut pandang orang lain
Seorang pemimpin Rambo adalah seorang Leader yang tidak mau membimbing "kuda-kudanya", karena faktor-faktor diatas. Ia cenderung menjadi seorang single fighter, walaupun perusahaan sudah mempercayakan "kuda-kuda" dalam team nya. Tipe pemimpin seperti ini adalah tipe pemimpin yang sulit untuk bekerja dalam team.

c. Pemimpin Model Kurir
Gaya kepemimpinan kurir adalah gaya memimpin dengan meneruskan sebuah tugas yang didapatkan kepada bawahannya tanpa menganalisa kemampuan anak buahnya tersebut.

Contohnya, seorang General Manager berikan tugas kepada Manager. Manager mendelegasikan tugas tersebut kepada Supervisor tanpa mengetahui kemampuan dan kesulitan yang mungkin dimiliki Supervisor. Supervisor,mengikuti teladan si Manager, meneruskan tugas tersebut kepada anak buahnya dengan cara yang sama, yaitu tanpa analisa lebih dahulu tentang kemampuan anak buahnya.

Karena bawahan tidak mengerti & tidak mampu, maka tugas tersebut didelegasi ulang ke si Supervisor. Supervisor juga tidak mampu melanjutkan tugas tersebut, dan akhirnya dimuntahkan kembali kepada Manager. Dan karena Manager merasa harus bertanggung jawab, akhirnya dia harus turun langsung mengerjakan perkerjaan yang sebenarnya bisa dikerjakan pekerjanya. Siklus ini terjadi terus menerus dan berulang terus menerus. Ternyata Manager lebih suka bersusah payah mengerjakan pekerjaan orang lain dan menjalankan fungsi kepemimpinan hanya sebatas kurir.

d. "Work Hard Only" vs "Work Hard + Work Smart"
Penjelasan dan contoh-contoh diatas merupakan bukti-bukti yang jelas bahwa banyak pemimpin yang lebih senang kerja keras saja, yaitu lebih senang memposisikan diri jadi kuda serta mengerjakan tugas-tugas yang tidak sanggup diselesaikan oleh bawahannya.

Pemimpin yang cerdas tidak pernah akan mau menjadi "kuda", karena kelasnya mereka adalah Leader, "Si Pengelola Kuda-Kuda". Pemimpin yang cerdas tahu persis bahwa tugas mereka adalah mengembangkan dan memberdayakan anggota team sedemikian rupa agar mereka sanggup melaksanakan porsi tugas mereka secara mandiri.

Pemimpin yang cerdas akan memfokuskan dirinya menjalankan fungsi-fungsi Leadership - Management - Communication terhadap seluruh anggota teamnya. Tujuannya adalah apabila anggotanya sehat dan terampil, maka beban serta target si pemimpin akan sanggup dijalankan oleh para anggota teamnya.

Pemimpin yang cerdas akan fokus pada hal-hal yang strategik untuk membangun masa depan untuk teamnya, dan membuka jalan bagi anggota teamnya untuk berjalan ke tujuan. Hal ini baru bisa dilaksanakan apabila tugas-tugas dan beban-beban yang menjadi porsi bawahannya bisa ditanggung oleh mereka dengan efektif.

Apabila Anda ingin didukung oleh anak buah Anda, dukung mereka terlebih dahulu. Bila Anda ingin dibantu oleh anak buah, bantu mereka dulu. Prinsip didalam kepemimpinan adalah "Perlakukan orang lain, sebagaimana saya ingin diperlakukan"

Tahukah anda apakah itu awug coeltoex??

kalo pingin tau tar saya kasi tau......asal kamu beli...